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RH sur-mesure

L’essentiel de votre service RH. Ni plus ni moins.

Répondre à votre besoin fluctuant de gestion des RH
Faire coïncider la stratégie avec les compétences
Augmenter votre compétitivité
Concentrer votre énergie sur le métier

Parce que les besoins en gestion des ressources humaines des PME de moins de 100 employés sont fluctuants, RH sur-mesure aide les dirigeants qui souhaitent rester compétitifs. Au lieu d’être confrontés à des défis auxquels ils ne peuvent pas répondre, ils mettent en place le nécessaire, ni plus ni moins.

Un service fondé sur une relation de confiance mutuelle et une proximité établie avec le dirigeant d’entreprise.

Pour répondre au besoin fluctuant en gestion des ressources humaines des dirigeants de PME qui souhaitent :

  • se concentrer sur leur métier et se libérer de certaines tâches RH,

  • investir dans leur capital humain pour développer leur activité.
     

Pour vous proposer des solutions spécifiques avec des bénéfices et un impact positif sur votre organisation :

  • Optimiser vos coûts de gestion en ressources humaines,

  • Augmenter votre compétitivité,

  • Aligner les compétences de l’organisation avec votre stratégie d’entreprise.

Etablir votre service RH

A partir de vos activités métier et de vos objectifs stratégiques, RH sur-mesure vous aide à définir le service adapté à vos besoins et à vous focaliser sur des solutions qui augmentent votre efficacité.

  • Notre diagnostic vous permet de quantifier vos besoins spécifiques et d’investir sur l’essentiel et non sur l’administratif.

  • Notre approche mutualisée vous permet de réduire les activités à faible valeur ajoutée telle que la gestion du processus de recrutement.

  • Nos interventions sur site vous permettent de voir l’adéquation de vos ressources humaines avec votre métier, comme la cartographie des compétences.

  • Notre conseil RH spécifique vous permet de devenir proactif ou agile face à un environnement toujours plus incertain et complexe, comme le plan de succession.

Mettre en place votre service RH

Diagnostic

A partir de votre métier et de votre stratégie, nous définissons ensemble votre feuille de route :

  • Développement de votre organisation : faire coïncider vos projets et activités avec les compétences de vos collaborateurs.

  • Plan de recrutement : de quelles compétences avez-vous besoin ? Faut-il recruter ? Former ? Favoriser la mobilité interne?

  • Plan de carrière : comment motiver vos collaborateurs ? Par exemple: fixation d’objectifs, entretiens de développement, plan de succession, développement des talents, entretiens difficiles.

  • Conduite du changement : quels sont vos futurs défis ? Quels sont vos besoins? Par exemple: augmenter votre compétitivité, concentrer votre énergie sur le métier, faire coïncider la stratégie avec les compétences, rester compétitif.

  • Comment transformer vos idées en actions concrètes ? Avec pour but de contribuer à la mise en place de projets RH cohérents permettant de capitaliser les compétences des collaborateurs et de les développer pour soutenir la mission de l'entreprise.

  • Définition des indicateurs de progrès et de performance pour piloter la fonction RH.

Votre service RH sur-mesure

Chaque service est spécifique au résultat du diagnostic réalisé. Par exemple une PME de 60 employés a mis en place la feuille de route suivante :

  • 5 recrutements sur une année

  • 1 recrutement de responsable d’équipe et cadre

  • 5 à 8 jours de présence sur site par mois

  • Mise en place des entretiens annuels de développement

  • Planification de la relève d’un poste clé de l’entreprise

  • Mise en place et outils de management et de leadership pour les responsables

  • Gestion des conflits et d’un licenciement

  • Plan de gestion des compétences

Suivi et agilité de votre service RH sur-mesure.

Le suivi est spécifique à la feuille de route.
Typiquement, une PME de 60 employés a mis en place :

  • Tous les mois, une heure de revue pour valider et ajuster si nécessaire les besoins métier.

  • Tous les 3 mois, un CODIR RH pour vérifier l’alignement avec la stratégie et identifier les futurs besoins si utile

  • Tous les 12 mois, un bilan RH pour valider et/ou corriger les indicateurs RH prévus dans la feuille de route

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​Les services proposés permettent à votre PME de s’adapter en continue avec des missions ciblées pour une vraie politique en ressources humaines en lien avec la stratégie de votre entreprise ; parce que les entreprises qui réussissent sont celles qui font coïncider leur projet stratégique avec les compétences de leurs collaborateurs.

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